26 i 27 d'octubre de 2007
Modalitat virtual
Durada 16 h
Preu: 170 €

Docent
Fernando París, llicenciat en INEF, director d'AFP-Grupo

Continguts
1 Introducció. Conceptes generals.
1.1. La Planificació estratègica com a cultura d’una entitat
1.2. La Planificació estratègica i els processos de canvi
1.3. El Pla estratègic d’una organització esportiva
1.4. Un exemple real de Pla estratègic d’un centre esportiu

2 L'anàlisi de l'entorn i el diagnòstic en un centre esportiu
2.1. Lectura del cas
2.2. Anàlisi extern i anàlisi intern
2.3. Anàlisi DAFO
2.4. Exercicis sobre l’anàlisi de l’entorn

3 Missió i objetius generals en un centre esportiu
3.1. La missió d’una instal.lació i un centre esportiu. Exercici
3.2. Els objectius generals com a política de l’entitat
3.3. Característiques dels objectius generals
3.4. Selecció dels objectius generals
3.5. Exercici pràctic de definició d’objectius generals

4 Objectius estratègics
4.1. Definició
4.2. Formulació i selecció d’objectius estratègics
4.3. Exercici de definició d’objectius estratègics
4.4. Desenvolupament d’objectius estratègics: Els projectes i els programes

5 El seguiment del pla estratègic. Indicadors de resultats.
5.1. Com fixar la consecució dels objectius? Els indicadors (els resultats)
5.2. Exercici pràctic de fixació d’indicadors

6 Com començar?
6.1. Proposta d’etapes per a un procès de planificació estratègica en una instal.lació o centre esportiu
6.2. Debat final. Pros i contres del model metodològic propossat.

Perfil
Professionals que dirigeixen i gestionen centres esportius i a aquells que volen orientar la seva carrera professional cap aquest camp.

Més informació: uniesport.saf@uab.cat